- Los instrumentos.Ya mencionamos la importancia de contar con elementos cuyo diseño facilite la labor y eviten el error.El clasico ejemplo de MAL diseño está dado por los envases de medicamentos de apariencia similar, y el buen ejemplo por las actuales conexiones de los aparatos de anestesia a los gases.Una infinidad de aparatos que se usan en medicina deben ser calibrados, controlados y ajustados a la funcion que cumplen.Enorme trabajo para los expertos.
- Pero recordemos ademas la existencia de instrumentos "inmateriales" que nos pueden complicar la vida:
- La interoperabilidad, dada por los diferentes lenguajes informaticos ( y que ya está dando varios dolores de cabeza ) y los casos de uso.Sé por experiencia porque años ha tuve que trabajar con una historia médica electrónica que parecía haber sido diseñada por el peor de los enemigos, engorrosa e inservible..Y parece que ese pésimo programa no ha sido el único que se ha vendido. Un estudio del 2002 reveló que sólo el 26% de los proyectos de software son exitosos (Standish Group, CHAOS Report )Según dicen los expertos , cuando un cliente solicitaba un programa los profesionales podían terminar ofreciendo un producto engorroso, complicado y frustrante. Debo agregar que afortunadamente tres ingenieros James Rumbaugh .Grady Booch e Ivar Jacobson, conocidos en al ambiento como Los Tres Amigos, s tuvieron por separado y luego en grupo la brillante idea de conversar detenidamente con el cliente y anotar minuciosamente los detalles de su actividad y lo que querían obtener del programa.De esa manera crearon lo que se llama UML(Lenguaje Modelado Unificado),un sistema que no es demasiado complicado y que por otra parte resulta hasta divertido emplearlo.Parece de Perogrullo..no es cierto?..según dicen hasta ese momento el programador hacía lo que el creía conveniente y si no te funcionaba..bueno la culpa debía ser tuya porque no saber manejar el programa...
El medioambiente
Ya mencionamos la importancia del diseño fisico, la funcionalidad de las instalaciones, pero ahora vamos a preguntarnos otras cosas
- ¿Por qué el hospital no funciona 24/ 7, es decir no funciona a full , los fines de semana, los feriados, las vacaciones? ¿Por qué en esas fechas hay servicios que no se brindan y la mayor parte del trabajo recae en el personal menos calificado, internos, residentes, suplentes?Hay numerosas estadísticas que demuestran que la morbimortalidad aumenta los fines de semana, los feriados y las vacaciones...
- ¿Por qué médicos y enfermeras siguen desempeñando largas jornadas laborales , sabiendo que el sueño y la fatiga aumentan notablemente la posibilidad de cometer errores?
En el proximo blog vamos a hablar del individuo
No hay comentarios:
Publicar un comentario