domingo, 25 de enero de 2009

Comentando comentarios ....

Tal como prometimos vamos a contestar a los colegas que tan oportunas opiniones han pronunciado

El Dr .Fernández destaca la importancia de la fatiga en el rendimiento del personal de salud.
Es un tema muy interesante porque se ha dado por sobreentendido que las personas que se dedican al cuidado de sus semejantes han de ser indestructibles,y resistentes a la fatiga, a la falta de sueño, al stress... un paciente no espera oir que un médico le dijese..No lo puedo atender, estoy muy cansado!!!
Recuerdo un jefe de servicio, ya fallecido al que oi decir No admito que un médico me diga que no puede hacer algo porque está cansado....
En realidad hay algo de razón...un médico o enfermera deben estar siempre disponibles y alerta.
Las guardias suelen estar sobrecargadas y los pacientes más graves llegan en el peor momento, por lo que es es necesario contar con una muy buena resistencia fisica y mental .
Un clásico, bien conocido estudio llevado a cabo por Heimreich en la Universidad de Texas compara las respuestas de médicos y aviadores respecto a su desempeño bajo el stress , la fatiga, la falta de sueño y los problemas personales .
Por amplia mayoría los médicos declaran que su trabajo NO se ve afectado , mientras que los pilotos reconocen los efectos nocivos de todos esos factores. Sexton, J.B., Thomas, E.J., & Helmreich, R.L. (2000). Error, stress, and teamwork in medicine and aviation: Cross sectional surveys. British Medical Journal, 320, 745-749.
Es cierto que en algún nivel de nuestra psiquis valoramos narcisísticamente nuestra capacidad de trabajo. La literatura anglosajona ha denominado a esto the macho culture , haciendo referencia a la resistencia encontrada entre los médicos a reconocer su vulnerabilidad
. Cuando se determinó por ley la reducción de la jornada laboral de los residentes de EEUU se encontró que la mayoría usaba ese tiempo libre...en hacer guardias en otras instituciones!!!!
No solo el sentido común nos indica que la falta de sueño determina un menor rendimiento: Dawson demostro que 24 horas de insomnio equivalen a un porcentaje de de alcohol en sangre de 0.1 %
Lucian Leape recogío las anotaciones de residentes durante sus largas jornadas con perlas como
" el tacto rectal muestra una tiroides aumentada de tamaño", " la piel está húmeda y seca " "el paciente está alerta e inconsciente " que presentaba en sus conferencias como demostración de los efectos de la falta de sueño.
En otras actividades el descanso es obligatorio y no me estoy refiriendo a la tan conocida comparación con los aviadores, se extiende a los choferes de ómnibus de largo recorrido, a los deportistas antes de un evento y a tantas otras más incorporasdas a la vida cotidiana.
En EEUU se redujo como deciamos la jornada laboral de los residentes, en Gran Bretaña se ha limitado el número de horas de guardia a 12. A los residentes se les da un folleto con las recomendaciones a seguir, horas de descanso previas y posteriores , alimentos que deben tomar, y evitar etc.etc.
En Japón, por ley las enfermeras no pueden trabajar mas de 12 horas.
Por otra parte la fatiga y la enfermedad se han reconocido como factores de error diagnóstico (VPBs(Violation Producing Behaviours) No es ninguna novedad que se trabajan mas horas de las adecuadas, muchas veces soportando malestares físicos.... todo un tema cuya solución escapa a este blog !!!!!
La Dra .Domínguez nos hace llegar unas muy completas consideraciones sobre el rol del personal de enfermería, la necesidad de supervisar su formación y monitorear su rendimiento. De acuerdo al Institute of Medicine el 19 % de los hechos adversos en EEUU se atribuyen a errores de enfermeria.KEEPING PATIENTS SAFEINSTITUTE OF MEDICINE OF THE NATIONAL ACADEMIES PRESSWashington, D.C.www.nap.edu
Caídas-Errores en la administración de medicamentos
Errores en las transfusiones Complicaciones per operatorias
Demoras en el tratamiento

Ambos colegas coinciden en señalar a la enfermera como responsable del incidente, extendiendo la responsabilidad a los encargados de adjudicar las jornadas laborales.
Este es un caso que se presta a muchas conclusiones si abrimos el mapa global , que pone de manifiesto diversas fallas
1 La fecha , 24 de diciembre asi como otros feriados es vulnerable por muchos factores
  • .La familia no encontró médico en la zona. Una angina podía haberse tratado en domicilio
  • Sobrecarga de trabajo en el hospital, habitualmente con menos personal en esas fechas
2-Rompiendo una lanza a favor de la nurse: el cloruro de magnesio NO se emplea sino en preparaciones farmaceúticas, no es un fármaco que se administre (dudo incluso que se conozca demasiado su existencia) Estaba en el mismo lugar del suero glucosado, con un rótulo idéntico ) Ninguna de las personas que lo sacó, junto a otros 12 idénticos de la caja reparó en la etiqueta....o sea nadie sae dió cuenta de que esa era una medicación extraña!
Como decíamos al inicio es muy fácil ver lo que esperamos ver. Los sicólogos lo demuestran con múltiples test ,"ilusiones opticas". Este fenómeno se da también en cirugía como falla de la percepción en el reconocimiento de algunas estructuras. de ahi que se insista en el monitoreo conciente de las actividades automáticas.
3.Carencia o no cumplimiento de protocolo para venoclisis. El niño pasó casi 7 horas sin que nadie controlara si la velocidad de la infusión (La Dra Domínguez señaló los riesgos de una hidratación masiva, que no son por otra parte excepcionales))
4- Ausencia de control médico, agravado por el rechazo a la solicitud del padre.
(El cloruro de magnesio no es letal a menos que la dosis se prolongue en el tiempo! )
Está demostrado que una de las causas que aumentan la litigiosidad es el no responder en tiempo y forma al llamado del paciente o familiares cuando algo les preocupa. (GallagherDisclosing medical errors to patients: a status report in 2007Wendy Levinson, MD and Thomas H. Gallagher, MDCMAJ • July 31, 2007; 177 (3).
5 Politicas laborales : es lícito que una nurse trabaje 48 horas seguidas???
LOS INVITAMOS A SEGUIR DISCUTIENDO

domingo, 11 de enero de 2009

Agresiones al personal de la salud

Un colega fue asesinado en el dia de ayer, otro agredido brutalmente junto a un enfermero mientras auxiliaban a un herido en la vía pública. Otros ataques fueron hechos públicos no hace mucho y es de suponer que agresiones de menor entidad no se denuncien o se publiquen. Los riesgos de sufrir ataques del personal de la salud han sido reconocidos desde hace tiempo. La Organización Mundial de la Salud se ocupó del tema en el año 2002. Citamos textualmente "Si bien la violencia laboral afecta prácticamente a todos los sectores y categorías de trabajadores,el sector de la atención de salud corre un riesgo grave . La violencia en este sector puede ser casi la cuarta parte del total de la violencia que tiene lugar en el trabajo. (Nordin, H., 1995). En conjunto puede afectar a más de la mitad de los trabajadores de salud. Este dato indica claramente que la violencia laboral es demasiado elevada y que hay que actuar urgentemente. http://www.who.int/violence_injury_prevention/violence/interpersonal/en/WVguidelinesSP.pdf
¿Que frecuencia tienen los ataques?

Las cifras que disponemos son estremecedoras y están registradas sobre todo en paises europeos.
Gran Bretaña:una encuesta llevada a cabo por la BMA en el año 2003 revelaba que la mitad de los médicos sufrían algun tipo de violencia por parte de los pacientes : abuso verbal , amenazas, agresiones físicas. La mayor parte de esas agresiones no eran denunciadas. Los médicos generales , los emergencistas , psiquiatras y obstetras eran los mas propensos a recibir agresiones, con un promedio de cuatro a cinco incidentes al año. Las razones esgrimidas eran la frustración por el tratamiento recibido, personalidades con antecedentes de violencia, influencia del alcohol y las drogas (.www.bma.org.uk)
Una encuesta mas reciente de la BMA refiere que 1 de cada diez médicos agredidos recibió ataques físicos (apuñalado, pateado, golpeado, mordido, escupido) El médico apuñalado falleció y otro recibió heridas graves.
Otra encuesta entre los pediatras en Gran Bretaña mostró que el 90.7% habian recibido algún tipo de violencia, y un 5,3 % agresiones fisicas.
Los paramédicos reciben el mayor número de agresiones :1006 en el año que va entre 2006 y 2007 en Gran Bretaña. Han reclamado el auxilio de la policia y el uso de chalecos especiales, como se ve en la foto.
En Australia es tan grande la agresividad demostrada contra los paramédicos que muchos han renunciado a trabajar , especialmente durante los fines de semana debido a la influencia del alcohol sobre la población en esas fechas. Reclaman el uso de chalecos que los protejan de las armas blancas. El 80 % de los paramédicos en Suecia son atacados durante su trabajo (Accid Emerg Nurs. 2002 Jul;10(3):127-35.Experiences of threats and violence in the Swedish ambulance service.Suserud BO, Blomquist M, Johansson I) El personal de enfermeria registra cifras similares en todo el mundo.El 40 % de las nurses ha sido agredidas mientras desempeñan su labor.El 79 % de las nurses de los Servicios de Emergencia han sido atacadas, 27 % con agresiones físicas. Las nurses que trabajan con pacientes psiquiatricos están entre las mas victimizadas. Muchas de ellas consideran simplemente "que se trata parte del trabajo"
En Francia se ha constituido un Observatorio para la Seguridad de los Médicos, que registró un aumento del 60%de las agresiones recibidas en el año 2007 ( un total de 831 casos )
http;// www.la croix.com
En España el aumento de la violencia contra los médicos ha determinado que se aprobase una ley que condena a 5 años de prisión al agresor . (En Madrid se registraron 1600 agresiones a médicos en el 2008) . En el Hospital Universitario La Paz se colocaron posters que muestran una enfermera con una curita sobre la frente con la frase :La agresión no es la solución.
.En Valencia los enfermeros han denunciado altisimas cifras de violencia : ocho de cada diez enfermeros son agredidos!!
¿Porque suceden estos hechos?
Una gran parte de los actos violentos están determinados por el uso del alcohol y las drogas. En Francia se señala el uso de la metanfetamina (llamada ice) que provoca entre otras cosas aumento de la agresividad.(Una nueva forma de violencia está apareciendo en el mundo por la acción de grupos delictivos asociados al narcotráfico que invade los hospitales. Tijuana es un claro ejemplo, y recientemente se registró un caso en el Hospital 12 de octubre de Madrid. )

Pero más allá de estas causas hay una realidad muy dolorosa: la mayor parte de las agresiones se desencadenan por la frustración ante la atención recibida. Este cartel colocado en el servicio de urgencia de un hospital inglés dice Ud tiene el derecho de estar enojado pero no de ser violento. Los largos tiempos de espera, la atención que no cumple las expectativas del paciente o sus familiares son las quejas más frecuentes. Leyendo los comentarios que hacen los lectores de diarios españoles sobre la ley que condena a los agresores de los médicos se pone de manifiesto el desacuerdo con esa ley, considerando que el cuerpo médico es responsable de malpraxis, mala atención , impunidad,etc.
http://www.publico.es/espana/077977/mano/dura/madrid/agresiones/medicos
Las opiniones del público expresan hostilidad y desconfianza : es imposible no percibir el grado de deterioro que ha sufrido la relación médico paciente .
¿Cual es el camino correcto para evitar este problema ?
¿Multas, penas de prisión? En Inglaterra se propuso una multa de 1000 libras esterlinas para los agresores, se propuso un sistema de tarjetas (como en el football, tarjeta amarilla, tarjeta roja ) pero esta última implicaría una ausencia de tratamiento...
Se han dictado cursos en varios paises sobre prevención y el manejo de las situaciones conflictivas en el area de la salud que incluyen recomendaciones sobre la ubicación de los consultorios, evitando sitios oscuros o aislados, colocación de alarmas , personal de vigilancia.. preparación para enfrentar al paciente o familiar violento etc.
Información valiosa se encuentra en las directrices de la OMS que móstrabamos al inicio y que por razones de espaciono transcribimos integramente.
¿Cúal es la situación en nuestro país?
Esta pandemia de agresiones ha llegado para quedarse y extenderse?
¿Existe un registro?
Y lo mas importante..que podemos hacer para no dejar crecer este fenómeno?

viernes, 2 de enero de 2009

!Que nunca me pase a mi!!!!

El pasado 24 de diciembre un niño de tres años fue llevado por sus padres a la Emergencia del Hospital Saint Vicent de Paul en Paris . Presentaba un angina febril y estaba ligeramente deshidratado. Se le indicó suero glucosado por vía intravenosa, pero la nurse, ( una joven de 35 años, considerada muy buena profesional por sus pares, con once años de profesión , cuatro de ellos en ese hospital) colocó una solución de cloruro de magnesio que horas más tarde provocó su muerte. Había estado de guardia durante 48 horas.
La nurse reconoció su error ante sus superiores y fue arrestada bajo el cargo de homicidio involuntario dependiente de la Brigade de répression de la délinquance à la personne (BRDP ) Este hecho conmocionó a la opinión pública estableciéndose un debate entre quienes consideraban que se trataba de un claro problema de responsabilidad individual y aquellos que hacían recaer la culpa sobre la administración pública, llegando a exigir la renuncia de la actual Ministra de Salud.Esta discusión se corresponde con los dos modelos que inevitablemente se contraponen al hablar de error en medicina.
1-El modelo de la culpa en que se considera al ser humano como el responsable último de un error, atribuyendose a éste a impericia, imprudencia o negligencia.Jean-Marie Le Guen Presidente de l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), manifestó que " no se trataba de mal funcionamiento de un servicio sino de una persona (..ademas que no correpondía adjudicar este drama sobre las espaldas de un servicio de urgencia recargado ya que el niño habia ingresado a pediatría ..... )http://www.lejdd.fr/cmc/societe/200852/tragique-meprise-a-l-hopital_174807.html
2-El modelo sistémico en que se considera que el error es el resultado final de una serie de fallas preexistentes .Tal como esta presentado en el clásico esquema de Reason, llamado también del queso suizo en que cada orificio representa una falla latente en el sistema.Cuando no hay defensas que detengan estas fallas se produce el error.Este modelo ha gozado de mucha difusión y se ha propuesto como la manera de prevenir la mayor parte de los errores . Quienes defendían a la nurse sostenían que el problema se debia a la falta de personal, a los horarios extensos de los trabajadores....y hasta se llegó a responsabilizar a los padres por haber llevado al niño al hospital cuando su patología podido haber sido tratada por médico en su localidad.Por otra parte los familiares insistían en que el paciente había quedado solo, sin control alguno durante toda la tarde. El padre había buscado enfermeras por pasillos desolados sin encontrar a nadie al notar que el estado del niño empeoraba. Un médico le contestó que el niño no tenia nada grave, que estaba ocupado con pacientes realmente graves. Horas mas tarde el paciente había fallecido.En los días siguientes se descubrió que las ampollas de cloruro de magnesio habían sido empaquetadas y enviadas por error a la sala de emergencia siendo que ese producto se usa exclusivamente en la farmacia.No había razón por la cual debieran haber sido colocados en el sitio donde la nurse buscó el suero glucosado. Ambas preparaciones estan contenidas en envases similares , con rótulos del mismo color.Múltiples fallas se habrían producido en el circuito de distribución de los medicamentos en ese hospital. ¿ Como se encontraba un sachet de cloruro de magnesio en el servicio de pediatría?La etapa de dispensación no estaba bajo el control del farmaceútico, contrariamente a lo establecido por el código de la Salud Pública francesa. El cloruro de magnesio se preparaba directamente en la farmacia a partir de sachets de 150 ml de solución concentrada (como la que se le dió al niño) en condiciones esteriles y bajo control farmacéutico. Por una causa que se ignora un contingente de sachets de cloruro de magnesio se entregó al servicio de pediatría y algunos de esos sachets se habrían colocado en el armario desde donde se coloca la medicación. Se trata de un "error organizacional" en el que numerosas personas del hospital habrían tomado parte . Jean Francois Bergmann Presidente de la Comisión del medicamento y Dispositivos estériles (Comedims) reconoció que el circuito organizacional del medicamento contiene numerosas etapas y que cada una de ellas puede ser una fuente de problemas
©http://www.apmnews.com

¿Error humano o error sistémico? No cabe duda que una serie de cosas funcionaron mal para que el sachet de un medicamento que nunca se usa apareciera en el lugar donde habitualmente se guarda otro producto. Para colmo, el envase era el mismo y el rótulo muy parecido. Lamentablemente este tipo de confusión no es excepcional: hace poco una nurse fue condenada por un error similar en el transcurso de la atención a una joven embarazada en EEUU, y varios casos fatales también se han señalado en otros sitios. La OMS ha señalado la importancia de este hecho al incluir entre sus recomendacionmes la especial vigilancia de las drogas que tienen nombres y presentaciones similares. (look alike, sound alike) Hace casi dos siglos los recipientes que contenían sustancias tóxicas estaban diseñadas de manera tal que hasta por el tacto se reconocieran como peligrosas.Cualquiera que sea el sistema la confusión es posible. ¿Qué queda pues? El mismo autor, James Reason que diseñó el esquema del queso suizo rerconoce la falibilidad del sistema mejor diseñado y recomienda que el ágente en el lado agudo tenga la suficiente capacidad como para detectarlo y prevenirlo , este agente. médico o enfermera cumpliría el rol de Harm absorber, o sea el que absorbe y neutraliza el daño . En este caso ¿que debió haber hecho la enfermera? leer atentamente el rótulo del sachet. Aun si no pensara en la remota posibilidad de la sustitución del medicamento las normas de enfermería requieren que se verifique mediante la lectura del rótulo ...pero la mente humana es falible. La mayoría de los errores se producen por lo que se ha denominado en psicología cognitiva fallas en las habilidades aprendidas. Luego de un aprendizaje para adquirir determinadas habilidades, caminar, vestirnos, manejar un coche, andar en biciceleta, escribir, etc estas se llevan a cabo de manera inconsciente, automática. Habitualmente se desrrollan sin inconvenientes pero por diversos motivos pueden presentarse fallas . Algunas no son percibidas por espectadores, como los lapsos ( fallas en la memoria : olvidamos un nombre, o entramos a una habitación sin recordar para que) Otras veces son observables debidas a fallas en la atención .Es realmente trágico que una falla fugaz en la atención pueda tener consecuencias tan dramáticas.
A veces estamos expuestos a "ilusiones opticas" vemos lo que estamos preparados a ver...en este ejemplo estariamos dispuestos a leer united states...mientras que se lee untied states. Cotidianamente podemos cometer errores de este tipo, la mayor parte de los casos sin grandes consecuencias, llevamos la lata de conserva equivocada, la bebida light en lugar de la común...Asusta pensar en las consecuencias que un instante de distracción puede tener, de ahi la necesidad de incrementar la mayor seguridad en los sistemas y el control de nuestros actos automáticos, Lamentablemente la urgencia de muchas instancias y una cultura de rapidez que predominan en los sistemas sanitarios a veces conspiran contra la seguridad. El personal a veces es desestimado por su meticulosidad, valorandose más la respuesta inmediata a un requerimiento .Todo un punto para reflexionar.Reason , despues de haber elaborado el modelo sistémico ha insistido en la necesidad de ser "error wise": estar atento al último gesto en la cadena de procedimientos pues ese puede ser el que evite gravisismas consecuencias.Por otro lado, no hubo ningún control del paciente hasta que falleció.Los médicos, ¿ habran considerado que una enfermedad benigna no ameritaba una contravisita ?¿Estaria todo el personal sobrecargado de trabajo en una fecha tan especial ?
¿Nadie vino a controlar una venoclisis? Evidentemente quedan expuestas muchas fallas en la seguridad de este paciente.¿Que lecciones se desprenden?
Invitamos a los lectores a que nos hagan llegar sus conclusiones.

miércoles, 17 de diciembre de 2008

La Seguridad del Paciente

Una reciente ordenanza del MSP indica que las Instituciones de Asistencia Médica deben implementar un Comité para la Seguridad de los Pacientes.
¿Que significa seguridad ? Según la AHRQ : freedom from receiving accidental o preventable injuries during medical attention o sea, No recibir lesiones accidentales o prevenibles producidas por la atención médica-
Algunas instituciones han estado trabajando en este sentido desde hace tiempo, dentro de un modelo que sin llevar exactamente ese título corresponde al espíritu de la ordenanza. Otras instituciones se han familiarizado con el tema por diversas fuentes y otras no están interiorizadas del desarrollo que el tema ha tenido en los últimos años. Trataremos de resumir los conceptos más importantes.A comienzos del 2000, después de la publicación del libro TO ERR IS HUMAN editado por el Instituto de Medicina de EEUU se abrió una caja de Pandora en la que se asumía de forma pública la incidencia y gravedad de los errores en la asistencia médica. EEUU , Gran Bretaña y Australia fueron pioneros en ese tema, siendo rápidamente seguidos por Canadá, el resto de los países europeos, y algunos países de Africa, Asia y Latinoamérica. La OMS tomó este tema y ha dedicado una sección a la Seguridad de los Pacientes y ha creado además una sección Pacientes para la Seguridad del Paciente que recoge las voces de pacientes o familiares que sufrieron la muerte o graves daños.Se estimaba en ese momento que un promedio del 10% de los pacientes hospitalizados sufrían algún tipo de daño producido por la atención médica. La seguridad del paciente se transformó así en la meta de las políticas de salud de la mayor parte de los países del mundo.
Esta política tenía dos pilares:
*Considerar al error no como una falta individual sino como el producto de sistemas defectuosos, de modo que la solución pasaría por corregir las fallas en el sistema. (origen de una politica no punitiva)
*Implementar programas de seguridad inspirados en otras industrias consideradas altamente confiables, especialmente la aviación.
A esto se agregaron otras medidas: campañas " a lo ancho del sistema" dirigidas a objetivos precisos; reducir las infecciones en vías centrales, atención precoz del infarto de miocardio, infecciones respiratorias en los pacientes ventilados, etc que se refirieron como exitosas.Otro aporte a la seguridad del paciente que se ha aplicado en algunos centros en el Lean System, sistema de trabajo que tiende a simplificar pasos innecesarios inspirado en el método Toyota de fabricación de automóviles.
¿Que ha pasado con este tema?
En el dia de ayer, 15 de diciembre del 2008 una noticia aparecida en el diario El País y que hemos rastreado hasta sus orígenes informa que la Alta Comisionada para la Salud de la Unión Europea Androulla Vassiliou ha declarado su preocupación por el porcentaje de hechos adversos que ocurren en la Unión Europea...que es del 10 %!!!!
¿Que es lo que ha sucedido? cómo es posible que con la preocupación real de disminuir los hechos adversos , con los numerosos trabajos de investigación, congresos, simposios, jornadas que se han llevado a cabo no haya una reducción real de incidentes?
Intentemos algunas explicaciones.. y aprovechemos las lecciones para nuestro beneficio....
1- Los estudios sobre seguridad del paciente se hicieron sobre todo en pacientes hospitalizados, lo cual se explica porque el hospital es un lugar privilegiado para observar las fallas del sistema.Sin embargo los pacientes hospitalizados representan una pequeña parte del universo asistencial. Laurent Degos, presidente de la HAS ha ampliado los límites de la seguridad del paciente hacia la atención prehospitalaria incluyendo factores como
* condiciones del acceso a la consulta
*demora para acceder a especialistas
*dificultades y retrasos en el tratamiento oportuno.
Degos establece como parámetros de la calidad asistencial
*el número de muertes evitables
*el número de hospitalizaciones innecesarias o prolongadas debidas a no haber
recibido atención oportuna en el nivel prehospitalario
La mayor parte de las demandas en el primer nivel de atención se deben a errores diagnósticos, En algunos países la pérdida de oportunidad es una figura jurídica.Todas estas consideraciones elaboradas en simposios internacionales no hacen mas que reflejar lo que la sabiduría popular se refiere con términos como "si se hubiera agarrado a tiempo" o " lo dejaron pasar"
2-La perspectiva desde la cual fueron diseñados los programas.
La inspiración en la aviación como industria segura tiene aspectos positivos y otros que no funcionaron como se esperaba.
Entre los primeros, la aplicación de la ingeniería de factores humanos, es decir el diseño del entorno laboral que minimize la posibilidad de errores. E l ejemplo más sencillo: ampollas de medicamentos de acciones muy diferentes pero que se presentan en envases muy similares, conexiones de oxígeno que se confunden con otros gases.En cambio, la entusiasta aplicación el reporte (confidencial ) de errores pilar fundamental en la seguridad aeronáutica donde rindió excelentes resultados, no ha prosperado en el terreno se la medicina por la resistencia natural a exponer un error propio o ajeno.(No deja de ser curioso que en el afán de asimilar la medicina a la aviación no se hayan tomado en cuenta las diferencias entre el trabajo del médico y el del piloto. Este último está sometido a pruebas periódicas de aptitud psicofísica, sus jornadas laborales y períodos de descanso están diseñados para minimizar los efectos del cansancio, opera en cabina con personal experimentado, realiza cursos periódicos en simuladores....)
3- Los modelos disponibles para la implementación de un programa de seguridad, excelentemente redactados por diversos organismos internacionales (cuya dirección en internet pongo a disposición al final de la columna, ) imparten magníficas lecciones sobre seguridad pero y en mi opinión personal no nos dan las directivas para ahora y cómo. Me impresionan mas como una declaración de principios y buenos deseos.
Algunas cosas que debemos tener en cuenta al implementar un programa
Existe resistencia institucional a implantar un programa de seguridad ? Sinceramente . creo que no. ninguna institución desea que sus pacientes no estén seguros, así como ningún padre desea otra cosa que el bienestar de sus hijos. Posiblemente haya una resistencia a aceptar que se necesite un programa para mejorarla.(es como si alguien viniera a ofrecernos consejos no solicitados para la educación de nuestros hijos) Colegas de otros paises nos han cometado que el rechazo que recibieron por parte de las instituciones estaba basado en el sincero convencimiento de que alli no se cometían errores. Es de extrañar? En absoluto. Así como los médicos no desemos aceptar nuestros errores, las Instituciones tampoco. Es normal. Vuelvo al ejemplo anterior. si alguien nos dice que no cuidamos lo suficiente a nuestros hijos ..como reaccionamos? Un posible temor en las instituciones radica en un aumento en mecanismos defensivos. más estudios, más gasto innecesario, pero por el contrario, la standarización de procedimientos, la protocolización de tratamientos que implica un programa redunda en menos gasto y menor número de complicaciones
  • Credibilidad El personal va a colaborar activamente en la medida que sienta que sus legítimas propuestas son debidamente atendidas. la falta de feed back, la sensación de que sus esfuerzos caen en saco roto debilitan rápidamente el espíritu colectivo. En el caso de que los planteos bien intencionados no sean de inmedita resolución (pedido de más personal, por ejemplo)si se percibe que las autoridades están realmente comprometidas a dar una solución el apoyo de los trabajdores no decaerá.
  • Cultura- cada instancia en la atención sanitaria está inscripta en un panorama más amplio que la relación puntual entre el paciente y el técnico. Muchísimas cosas inciden sin que seamos concientes de ello. Nos damos cuenta cuando fuera de nuestro ambiente chocamos con reglas desconocidas (en EEUU un médico observador, no solo debe estar registrado, autorizado etc sino que ni puede tocar un paciente. Todo lo contrario de la bonhomia a veces exagerada que practicamos en nuestro medio.) La institución del leuco NO existe en muchos países. Otras diferencias culturales se traducen por ejemplo en los contratos laborales (en algunas comunidades españolas los especialistas mayores de 55 años no están obligados hacer guardias ..ni de retén, en Japón las enfermeras por ley no pueden trabajar mas de 12 horas seguidas , en EEUU las jornadas de los residentes se redujeron a 80 horas semanales...a propósito esta afirmación fue puesta en duda en una charla que dimos hace un tiempo...nuestra cultura rechazaba la idea de que una jornada reducida fuera de 80 horas semanales) También cambia la cultura en el mismo país dentro del marco de cada Institución y hasta dentro de cada Departamento : lo que es tolerado en uno , no lo es en otro. Reglas de conducta aceptadas por el uso y la tradición que nunca fueron discutidas ..el siempre se hizo así suele ser uno de los mayores obstáculos a la hora de poner un programa en practica..El estudio previo de la cultura de la institución y sus usuarios es a mi modesto entender el requisito imprescindible para la implementación del programa (No me refiero a encuestas sobre el clima de seguridad, el estudio de la cultura es más profundo)
  • Participación del personal. TODO el personal es importante en un programa de seguridad y deben ser incluídos en las jornadas y programas que se lleven a cabo.
  • Siempre refiero la anécdota de un portero que en el Duke Hospital de EEUU dio la orden de ingresar bidones que pensó eran de jabón líquido pero que contenían el líquido usado por el mantenimiento de los ascensores...y se estuvo esterilizando el material quirúgico durante meses con el fluído usado de los ascensores!!! (no pasó nada afortunadamente) La tisanera puede dar inadvertidamente una colación al paciente mantenido en ayuno preoperatorio, la telefonista olvidar un llamado de urgencia, la recepcionista se equivoca en la fecha de licencia de un técnico y se prorroga asi por un mes una consulta...Uno de los errores más conocidos se refiere al cometido por uno de los coordinadores en la cadena organizada para proveer donantes que determinó el transplante corazon pulmon con el grupo sanguíneo equivocado (Jessica Santillán)
  • Relaciones humanas. La mayor parte de los trabajos académicos se refieren a un mundo ideal donde no existen conflictos humanos, Recientemente aparecieron algunos trabajos que señalan algunos aspectos: conflictos del personal de enfermería (un trabajo menciona que el 60 % de las estudiantes de enfermería en EEUU abandonan la carrera en el primer año por la hostilidad que perciben en las nurses) Otros trabajos describen las fallas de comunicación entre residentes y consultantes por el temor que sienten los primeros de ser considerados poco competentes, finalmente se ha agregado la figura del médico "disruptivo" carácter autoritario, agresivo e irrepetuoso con pacientes y personal. Las relaciones conflictivas entre colegas, especialidades, sectores de la institución deben manejarse con extremo cuidado, de manera que no haya quienes se sientan discriminados en favor de otros y tratar de establecer políticas de "acercamiento" De Napoleón se decía que ganaba las batallas "porque conocía como nadie el corazón de sus hombres"y este es un factor del cual va depender en gran parte el éxito de cualquier iniciativa
  • Direcciones electrónicas de donde se pueden encontrar Programas para la Seguridad

miércoles, 12 de noviembre de 2008

El lavado de manos...otra vez!!!!


Un médico recibe en su consultorio a un jovenzuelo iluminado que desea estudiar medicina. Bien , le dice- lo primero que debemos hacer es: LAVARNOS LAS MANOS !!!!! dice el jovenzuelo mientras se precipita al lavatorio ante el desconcierto del médico cuya expresión deja en claro que no había ni remotamente considerado esa opción. 

Esta situación , presentada en una sitcom norteamericana pone de manifiesto una realidad que no parece haber cambiado demasiado desde que el infortunado Semmelweiss pagó con su prestigio, su carrera, su salud y hasta su vida el haber insistido en la importancia del lavado de manos. de los médicos 
.En EEUU se reinvidica la autoría del lavado de manos a Oliver Wendell Holmes quien en 1843 publicó "Contagiuoness of puerperal fever " en el New England Quaterly of of Medicine y cuyos consejos al igual que Semmelweiis cayeron en el olvido.)
Los mayores recordamos que en nuestra infancia . el médico pasaba al baño donde previamente nuestras madres habían colocado una de las mejores toallas familiares, (generalmente de hilo, con largos flecos) para que procediera a lavarse concienzudamente despues de haber estado en contacto con el párvulo febril.
Que no se las lavara antes de examinarnos es otra incógnita) Posibemente no se consideraran los gérmenes que podían importar desde la casa que habian visitado antes, los picaportes, la calle, el coche, el maletín,,,) Como sea, el advenimiento de los antibióticos y la disminución de las infecciones deben haber influído en el descuido de esas precauciones.

El trabajo clásico de Didier Pittet demostró que casi la mitad de los médicos No se lavaban las manos entre paciente y paciente.mproving Adherence to Hand Hygiene Practice: A Multidisciplinary Approach - Statistical Data Included merging Infectious Diseases, March, 2001, by Didier Pittet



Esta imagen correponde a una placa de Petri 24 horas después que una nurse apoyara su mano www. handhygiene.org hospital saint raphael new haven La mala higiene de manos ya no es motivo exclusivo de las revistas científicas, ha tomado la primera plana de los periódicos en todo el mundo.

En España titulos como Los médicos se lavan poco las manos pueden leerse en:http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=456281&idseccio_PK=1006&h


En Costa Rica:Los médicos aprenderán a lavarse las manos

En Méjico:Médicos propagan infecciones por no lavarse las manostp://www.correo-gto.com.mx/notas.asp?id=87040
En Puerto Rico Alarmente falta de higiene en los médicos//elcirco.net/EkkupyZuuVoTrwlEPD.html
En nuestro pais una madre denunció publicamente a un médico por entender que no se habian cumplido las normas del lavado de manos
Diario El Pais , 19,07.08

AHRQ ( Agencia de Iinvestigación para la Calidad de la Salud en EEUU)


En las recomendaciones efectuadas a los pacientes se les indica que deben preguntar a médicos y demás personal si se han lavado las manos antes de atenderlos
La OMS ha emprendido una campaña para incentivar tan sencilla medida tanto en los países desarrollados como en los más pobres del planeta...la higiene de manos nos iguala a todos!! La aparición de cepas resistentes, estafilococo.,clostridium ,con el elevado numero de gravísimas infecciones intrahospitalarias ha puesto en el tapete este problema ....como en la época de Semmelweiis Ahora se han agregado ademas otras recomendaciones y se han encontrado otros culpables :


las corbatas de los médicos (no se lavan a diario)
Los puños de las camisas y de las túnicas
Los bolsillos delanteros, los lápices e instrumentos que allí se llevan
El estetoscopio
Las alhajas (se tolera solo una sencilla alianza)


Las uñas largas (en las damas, obviamente)


Lo adecuado:: el equipo de camisola de manga corta que permite el lavado hasta el codo. La BMA ha señalado el código de vestimenta adecuado que puede consultarse en :http://www.bma.org.uk/ap.nsf/Content/CCSCdresscode051207?OpenDocument&Highlight=2,ties


Ahora bien estas recomendaciones parecen circunscribirse al ámbito hospitalario, especialmente a reducir las graves infecciones intrahospitalarias debidas sobre todo a organismos resistentes.o en otros ámbitos :Cuántos pacientes ve un médico por día ???? en el hospital , en la consulta , en los domicilios , en la calle?¿Dispone de lavatorios, en todos esos sitios? se ofrece al médico en el domicilio la posibilidad de lavarse las manos antes y después de ver al paciente? (recuerdo que en una época nos ofrecían un frasquito con alcohol)
La emergencias atiborradas, donde se mezclan respiratorios , accidentados, infectados, donde se cambian los pacientes uno detras de otros ...permiten una higiene rigurosa ? El alcohol gel que se ha propuesto como alternativa ¿está disponible en todos lados? Y finalmente..en las mejores condiciones existe la cultura adecuada entre nosotros? 
Un artículo de reciente aparición (setiembre de 2008 V5, N 3 ) en el Pennsylvania Patient Safety Advisory contiene elementos muy interesantes que vamos a resumir para los lectores. 
Se puede acceder al original en esta dirección


Higiene de manos-Término que se emplea tanto para el lavado de manos con agua y jabón por lo menos durante 15 segundos o para el empleo de 3 a 5 cc de una solución antiséptica basada en el alcohol . Los Centros de Prevención y Control de Enfermedades en USA (CDC) estiman que cada año mueren 90.000 personas por infecciones intrahospitalarias. En el 2006 se registron 30.000 infecciones en Pennsilvania lo que arroja una cifra de 19.2 cada mil pacientes. La mortalidad en pacientes infectados es 6 veces mayor que en los no infectados. La Organización Mundial de la Salud en 2005-2006 llevó a cabo la campaña Clean care Safe care que retomó en 2007con las recomendaciones sobre La higiene de manos en la atención sanitaria

Problemas en el cumplimiento de las normas Estudios observacionales han demostrado baja adherencia a las normas entre el personal, excepto las nurses que tienen mejor índice de cumplimiento Se estima que solo el 50% del personal respeta las indicaciones en la mayor parte de los hospitales, excepto aquellos que han llevado a cabo una política muy activa al respecto (University Hospital Pittsburgh Medical Center Shadyshine por ejemplo)donde se llegó al 90 % de cumplimento en pocos meses de haberse instalado una agresiva campaña

Factores sistémicos que influyen en la higiene de manos


1. Falta de compromiso institucional,programas educativos, guías,ausencia de comunicación sobre resultados obtenidos

2- Escasa o mala distribución de lavatorios


3. Falta de insumos, jabón, papel, dispensadores de alcohol

4-Escasez de personal, sobrecarga de trabajo

5- Olvido ,- Falta de tiempo-

6-Interrupción de la atención al pacienteIrritación de la piel por el lavado

7-Falsa sensación de seguridad por el uso de guantes

Componentes de un programa exitoso para la higiene de manosSe desprende de lo anterior que para que cambie la cultura al respecto y se logren buenos resultados se requiere:

Compromiso institucional, establecer políticas y procedimientos claramente explicitados. participación activa a nivel instituciones etc designación de líderes (champions), recordatorios ,monitoreo del cumplimiento, sanciones y premios .

Desinfectantes en base a alcohol Las manos deben lavarse con agua y jabón cuando han estado en contacto directo con sangre u otros fluidos corporales, despues de ir al baño, antes de comer y siempre que esten visiblemente suciasLos desinfectantes en base a alcohol tienen la ventaja de tener rápida acción bactericida (excepto clostridium difficel y bacterias que se reproducen por esporos), no irritan la piel, se aplican fácilmente, no requieren de piletas, no interfieren con el acto médico, se evaporan rápidamente .Las soluciones disponibles en EEUU tienen entre 60 , 70 y 95 % de etanol o isopropanol

Conclusiones La higiene de manos debe ser una norma firmemente respetada para la seguridad del paciente.La gravedad y frecuencia de las infecciones intrahospitalarias asi lo requieren. Citando a Quint Studer " Lo que permitimos, promovemos" es decir, permitiendo una mala higiene de manos, promovemos la aparición de infecciones con todas las consecuencas conocidas.

Te has lavado las manos antes de tocarme?

lunes, 20 de octubre de 2008

El origen de una frase


Juro por Apolo y todos los dioses del Olimpo que no era mi idea iniciar el blog con este tema .

Simplemente quise corroborar si la ortografía era correcta
(¿nocere se escribiría con doble c ? ) pero descubrí que el Juramento Hipocrático que ha guiado la practica médica por siglos , no incluye la célebre frase Primum Non Nocere : Primero, no hacer daño.
Sin embargo, son muchos los artículos médicos que hacen referencia al mencionado axioma como parte del Juramento. 
No dudo que entre los colegas haya quienes conocen este tema en profundidad y para quienes estas notas no representan ninguna novedad
Se trata simplemente de reflexionar que asi como damos por cierto un dato histórico, asumimos como ciertas muchas otras cosas, tanto en la vida cotidiana , como en el ejercicio de la medicina.
Una de las causas mas frecuentes (y poco estudiadas) de errores es el de asumir que las cosas son:
*como deberían ser( el instrumental esta disponible, las vacunas están vigentes)
*como nos dijo un tercero (el paciente esta en el otro piso, la cesárea se hace a las 12 )
*como creemos que van a ser (el paciente me va a traer la RX en la próxima consulta)

Si analizamos la mayor parte de los casos de errores que han trascendido, en muchos casos vemos que el técnico actuó en base a un supuesto. Basta estar concientes de esta posibilidad para descubrir con cuanta frecuencia estamos actuando en base a supuestos equivocados .

Les propongo un ejercicio: descubrir en el ejercicio cotidiano de la profesión cuantas veces nos encontramos con estas situaciones .Compartanlas en este blog!!
Volviendo ahora a la historia , vamos a ver algunos puntos.
Primera observación
  • Hipócrates que vivió entre el 460 y 370 A.C escribía en griego no en latín. En ese momento el latín no era una legua desarrollada que se impusiera por razón de su fuerza sobre el griego
    Algunos investigadores aprovechando ese desliz idiomático no vacilan en adjudicarle la frase a Galeno.
    Veamos que opina un médico griego al respecto

    Christos Zavos, MD Aristotle University of Thessaloniki, Greece
    Cita: BMJ 2002;325:496 ( 31 August )

    Having studied medicine at a Greek university, I was surprised to find out that many foreign doctors believe that Hippocrates wrote his books in Latin

    En nuestro descargo debemos reconocer que el conocimiento del griego se redujo notablemente en l Edad Media .Cuando los primero textos de Hipócrates se imprimieron en los siglos 15 y 16 aparecieron en latín
Segunda observación
Leyendo el Juramento Hipocrático no encontramos esa frase en ningún sitio.
El segundo parágrafo expresa un concepto afín :
(La traducción del griego al portugués de Wilson Alves Ribeiro Jr. _ warj.med.br/publicacoes.htm
me merece el respeto de una traducción directa del idioma griego original )
Utilizarei a dieta para benefício dos que sofrem, conforme minha capacidade e discernimento,e além disso evitarei o mal e a injustiçaVariantes en español
Llevaré adelante ese régimen, el cual de acuerdo con mi poder y discernimiento será en beneficio de los enfermos y les apartará del perjuicio y el terror. (si terror)
Fijaré el régimen de los enfermos del modo que le sea más conveniente, según mis facultades y mi conocimiento, evitando
todo mal e injusticia.
Haré uso del régimen en beneficio de los enfermos, según mi capacidad y mi recto entender y, si es para su daño e injusticia, lo impediré.

Tercera observación
En la opinión de numerosos estudiosos Hipócrates acuñó esa frase en el Hippocratic Corpus, “Epidemics,” libro1 sección11- 5
El médico debe ser capaz de decir el pasado, conocer el presente y predecir el futuro
Y tener dos cosas presentes respecto a la enfermedad, principalmente hacer el bien
y no dañar ( “askein peri ta nosemata duo: wphlein e me blaphen” )

A partir de siglo XIX la frase se popularizó hasta nuestros días

  • En 1847 Washington Hooker, en su libro Phisician and Patient menciona que Augusto Chomel (1778-1885)sucesor de Laennec empleaba dicha frase en sus clases
    C. Smith en el Journal of Clinical Pharmacology. Abril 2005 menciona una obra de T. Inman (1860), en que señala que la frase latina, ha sido rastreada y atribuida a Thomas Sydenham (1624-1689 )
    Desde finales del siglo XIX hasta nuestros días su uso se hizo cada vez mas frecuente , pero en la mayor parte de los casos se sigue considerando que integra el Juramento Hipocrático
La mayor parte de la bibilografia está en el Britih Medical Journal 2002 ,235 agosto 1Recomiendo tambien el artículo de Wilson Alves Ribero Jr
http://warj.med.br/pub/pdf/juramento.pdf